Over mij
De Begeleider van de Toekomst
Als ervaren groepsleider in de gesloten setting van de Rijks Justitiële Jeugdinrichtingen ben ik een bron van hoop voor jongeren met zware achtergronden. Met 21 jaar ervaring focus ik op menselijkheid en zorg, waarbij ik me inleef in de situatie van de jongeren en hen met respect behandel.
Door nauw samen te werken met een multidisciplinair team, streef ik er dagelijks naar om deze jongeren voor te bereiden op een veilige terugkeer in de maatschappij. Mijn werk is niet alleen een baan, maar een roeping om het beste in hen naar boven te halen en hen een betere toekomst te bieden.
Hier een verslag over mijn werkervaring tot nu toe!
Mijn reis binnen de justitiële wereld begon in mei 2003, toen ik mijn eerste stappen zette in de Penitentiaire Inrichting (P.I.) Krimpen aan de IJssel.
Mijn carrière binnen de justitiële wereld begon in mei 2003 bij P.I. Krimpen aan de IJssel, waar ik tien jaar op de afdeling veiligheid werkte. Ik startte als Junior, groeide door naar Medior en later naar Senior, waarin ik nieuw personeel inwerkte en als rechterhand van de leidinggevende fungeerde. Deze ervaring legde de basis voor mijn verdere carrière, waarbij ik niet alleen de technische vaardigheden ontwikkelde die nodig zijn in een gesloten setting, maar ook het belang van menselijk contact en begeleiding leerde waarderen.
Na jarenlange ervaring besloot ik een nieuwe stap te zetten en solliciteerde ik voor de functie van Penitentiair Inrichtingswerker, een logische volgende stap binnen het gevangeniswezen. In deze rol had ik dagelijks intensief contact met gedetineerden en begeleidde ik hun activiteiten, zoals bezoek, sport, bibliotheekbezoeken en luchtmomenten. Tijdens de weekenden was er extra tijd voor gesprekken en het spelen van spellen zoals domino, poolbiljart en kaartspellen. Uiteindelijk groeide ik door naar de functie van Senior Penitentiair Inrichtingswerker, een rol die ik ongeveer tien jaar met toewijding heb vervuld.
Ik werd gemaild door oude collega's om een overstap te maken richting de Jeugdgevangenis
Na één dag proefdraaien besloot ik de stap te zetten en begon ik in januari 2024 als groepsleider.
Op mijn weg naar professioneel groeien heb ik de kans gekregen om het vak snel onder de knie te krijgen. Toch bleef er een verlangen om mijn ervaring en werkgebied verder uit te breiden. Om die reden heb ik ervoor gekozen om minder te gaan werken voor mijn huidige werkgever en als zelfstandig ondernemer (ZZP’er) te beginnen. Dit geeft mij de ruimte om meer ervaring op te doen en verschillende kanten van mijn vakgebied te ontdekken, iets waar ik ontzettend naar uitkijk.
Vanaf januari 2025 maak ik de stap om volledig te stoppen bij Justitie en me volledig te richten op mijn eigen onderneming. Deze nieuwe fase voelt als een kans om mijn passie voor het vak verder te ontwikkelen en nieuwe uitdagingen aan te gaan. Ik kijk ernaar uit om mijn expertise in te zetten en verder te groeien als professional!
Impact als ZZP’er: Van Complexe Casuïstiek tot Teamontwikkeling
De afgelopen 1,5 jaar heb ik als zelfstandig professional (DTA-Zorg) bewust gekozen voor opdrachten waar veiligheid, menselijkheid en structuur samenkomen. Mijn focus lag hierbij op twee pijlers: intensieve 1-op-1 begeleiding binnen de jeugdzorg en het versterken van teams binnen justitiële inrichtingen.
Intensieve Begeleiding & Systeemwerk
In een recente opdracht heb ik mij gericht op individuele trajecten voor jongeren met complexe problematiek. Een sprekend voorbeeld is de begeleiding van een jongere met ernstig vermijdingsgedrag. Door doelen klein te maken en consequent te werken met keuzes en consequenties, maakte hij de transformatie van passief naar zelfredzaam, waardoor doorstroom naar begeleid wonen tot de mogelijkheden behoord.
Coaching
Daarnaast geloof ik sterk in de kracht van het systeem. Door ouders zonder oordeel te spiegelen, heb ik bijgedragen aan de-escalatie in de thuissituatie, wat leidde tot een significante afname van woede-uitbarstingen bij de jongere. Ook heb ik coaching geboden aan een 9-jarige jongen met agressieproblematiek, met een focus op emotieregulatie en het voorkomen van fysieke escalaties.
Teamontwikkeling & Observatie
Naast cliëntenzorg heb ik mijn ervaring ingezet voor teamprofessionalisering. Ik ben verantwoordelijk geweest voor het inwerken en coachen van nieuwe pedagogisch medewerkers. Door ‘on the job’ mee te kijken, hielp ik starters hun eigen stijl en zelfvertrouwen te ontwikkelen.
Tevens ben ik werkzaam op de observatiegroep (Forca). Hier draag ik in multidisciplinair verband bij aan het analyseren van verdachte jeugdigen en het adviseren van de rechter over vervolgstappen, zoals de PIJ-maatregel.
Mijn aanpak
In al deze opdrachten staat mijn kernwaarde centraal: veiligheid creëren door natuurlijk overwicht en verbale de-escalatie, in plaats van fysiek ingrijpen.
